2009-12-24

熱門股-浩鑫 進軍筆電成長看好

2009-12-25 工商時報 【楊玟欣】

浩鑫(2405)正式宣布進軍筆記型電腦,市場看好未來成長性,股價應聲漲停鎖死,以30元作收創下5年來新高。浩鑫從精英挖來過去志合班底陳俞擔任總經理,外界即看好浩鑫將進軍筆電。浩鑫將在下周公布筆電團隊,以及進軍筆電策略,股價預先反應,攻上5年新高。

浩鑫將把可攜式產品列為明年度的發展策略,且宣示將以不同於目前筆記型電腦的商業模式來切入這塊市場,浩鑫稱之為New Notebook Ecosystem。浩鑫的新商業模式將鎖定區域品牌代工,以建立標準化,增加零組件的共用性、提供多元選擇的ID設計,以及開模方案,讓客戶有多元選擇,並快速切入市場。

無敵自許電子書領頭羊

2009-12-25 工商時報 【王中一/台北報導】

隸屬於英業達集團的無敵科技(8201),近期加速開發電子書產品,預估最快明年第2季就可問世,而且產品本身還包含語言翻譯的功能,提供更具優勢的內容(Content)競爭力。

英業達集團發展電子書,除了承接代工訂單之外,主打自有品牌就是以無敵作為「旗艦」,透過其電子辭典提供電子書相關內容與下載服務。英業達集團內部指出,無敵進入大陸市場深耕10多年,在上海擁有200人的研發團隊,加上具備品牌優勢(BESTA),可望成為此波電子書潮流的領頭羊。

法人指出,電子書概念股從材料端、製造、組裝、品牌到內容,成員數量不少,但能掌握「微笑曲線」兩端仍是最具優勢,無敵本身就有品牌和內容,集團的明日工作室也可提供支援,相對而言更具競爭力。而無敵第3季的EPS(每股盈餘)0.8元、每股淨值36.8元,財務能力遠優於不少電子書概念股。

無敵表示,該公司早在1992年就推出全球第一台「插卡式」的電子辭典,這個產品基本上就是電子書的概念。無敵強調,該公司一直在等待電子書時代的來臨,好不容易等到機會慢慢成熟,現在正積極將電子辭典的內容呈現在電子書上面,預計最快在明年第2季推出,產品的規格仍會採8-9吋的主流規格,並具備無線傳輸的功能。至於下一個重點,則是要如何與出版業者進行合作。

無敵認為,現階段中國大陸的數位內容市場,不僅存在許多技術侵權問題,假、仿品多,也讓具備品牌形象的產品具備優勢,對該公司而言,電子書將是未來發展上相當有利的機會。

兩岸電子書 資策會搭通道

2009-12-25 工商時報 【何英煒/台北報導】

中國大陸最大數位出版平台中文在線創辦人童之磊日前表示要在台灣設立辦公室,並且尋求與出版商及硬體業者共同合作,初步已經與城邦集團及資策會達成合作共識。資策會電子書Cross漫遊平台與中文在線,達成相互對接的共識。

資策會表示,創研所已研發出一套電子書跨平台漫遊服務(Cross)技術,該技術提供了智慧型的文體轉換,還有跨裝置、跨平台的服務。

資策會與中文在線初步達成合作的共識為簡繁體文字的轉換方面,資策會表示,兩岸雖然同屬華文市場,但書籍內容仍有很多差異,不但簡體及繁體的文字不同,兩岸的遣詞用字也有諸多差異。該系統所提供的是智慧型文體轉換服務,包括兩岸不同詞彙的比對和轉換,另一方面,該技術還能夠針對兩岸不同的文體做轉換和調整。一篇文章約有70%至80%的內容,可以透過該技術調整和轉換,而剩餘的20%至30%的內容,仍需要人工來調整,但透過該技術已經可以節省掉大部份的轉換工作。

資策會表示,兩岸要共同推廣電子書及華文內容交易平台,非常需要類似於簡繁體智慧型文體轉換的技術。

應邀來台參加兩岸電子書論壇的中文在線創辦人童之磊日前應邀到資策會考察,對於電子書簡繁互換的Cross漫遊技術也表示濃厚的興趣。據了解,他向資策會表達合作之意,未來中文在線的電子書及圖書館等內容,可望採用Cross漫遊技術來轉換為適合台灣讀者市場的文體。

資策會表示,該平台像是一個「閘道器」,可以讓繁體及簡體的內容互換,因此,也計畫將該服務提供給兩岸電子書交換平台業者使用,資策會計畫將Cross電子書漫遊服務以雲端服務的模式、讓未來有意願將內容商品出版到大陸的台灣業者、或是大陸數位出版平台將內容引進台灣,均可以善用該項技術平台。

除了與資策會達成合作共識,中文在線也將與城邦集團合作,由城邦集團引進中文在線的數位內容。城邦集團旗下已經有網友自創平台網站,雙方的合作可望由網友自創內容開始。

Kindle電子書保護機制 傳遭破解

2009-12-25 中國時報 【潘勛/綜合廿三日外電報導】

亞馬遜(Amazon)網路書店販賣的「Kindle」電子書閱讀器,其數位版權保護機制可能不像之前認定的那麼難以突破。以色列及美國兩名駭客宣稱,他們已破解Kindle的「數位版權管理」(Digital Rights Management,DRM)機制,可以把電子書內容轉換成別的格式。

自稱「Labba」的以色列駭客宣稱,已破解Kindle的「.azw」檔案格式並轉為pdf檔,可運用於任何電腦裝置。Labba的貼文發表於以國駭客論壇「hacking.org」。

另一位駭客是美國人,代號「包心菜」,他寫出一個「Unswindle」程式,把亞馬遜提供的「Kindle for PC」應用程式裡的電子書內容,轉化成方便交換的其他檔案格式。

「包心菜」表示Kindle普通版以及蘋果「iPhone」、「iPod」兩款智慧型手機的程式,都只用單一「機關」,來替電子書內容加密。至於亞馬遜給個人電腦用戶的「Kindle for PC」程式,還另加一層每本電子書特有的鎖碼,他稱讚這一點比較用心。

只是「包心菜」表示,他破解完畢後已經覺得無趣,不想再找亞馬遜的碴;安裝Unswindle程式的人,可以挑選任何自己想解碼的電子書,解碼後以自己喜歡的檔案格式來閱讀。

蘋果小筆電大量出貨 鴻海樂

2009-12-25 工商時報 【黃智銘/台北報導】

蘋果進軍小筆電市場雖然不打低價戰,但市場傳出,蘋果將把小筆電出貨量視為大量商品,因此接下蘋果小筆電訂單的鴻海(2317)可望受惠。雖然之前傳出可能延後的消息,但蘋果為了搶攻市場商機,大量出貨時間將落在3月,傳聞最快1月就可望再MacWorld面世,預估每月出貨量甚至高達100萬台。

蘋果小筆電從最早傳出開發到目前為止,市場等待已經超過了1年,但由於採用ARM架構處理器,所以一些軟硬體配合上開發需要時間,造成登場時間一再延後,不過從供應鏈傳出,目前產品已經進入最後階段,只要蘋果一聲令下,就可以正式登場。

另外從電信業者的消息也傳出,不同於iPhone蘋果主要是與AT&T合作,在平板電腦上,蘋果將與美國另一電信商Verizon合作,由Verizon提供補貼,讓這項產品的價格可以低於原先市場預期的800美元至1,000美元。

而原本蘋果希望在規格上再做調整,因此10月傳出推出時間可能在延至第3季,不過現在供應鏈都陸續接到出貨準備通知,顯示蘋果平板小筆電面世的時間已經將要到來。

這款產品將兼具iPhone與電子書等多種功能,所以蘋果還是交由iPhone代工廠鴻海代工,第一批訂單預計就有300萬至500萬台,單月出貨將可望達100萬台。

另外由於出貨預估調高,蘋果電腦也新增多加供應商,如之前在電池上傳出是由順達獨拿,現在新普也加入供應鏈,極細同軸線上,除了鴻海外,萬旭也在供應商之列,將是主要受惠廠商。

而新增鴻海平板小筆電之後,也為鴻海明年營收成長增添了動能,鴻海為了支應明年的成長,也在前日董事會中通過,將發行海外可轉換公司債(ECB)目擊10億美元資金,以供海外購料之用。

2009-12-23

DisplaySearch:NB明年出貨逼近2億台

工商時報 2009-12-24 【陳泳丞╱台北報導】

NB市場需求持續升溫,明年依舊表現可期,根據市調單位DisplaySearch預估,明年全球筆記型電腦(NB,含小筆電)出貨量,可望逼近2億台,達到1億97百萬台的水準,年成長率可以達17%。

由於市場庫存狀況偏低,近期監視器面板的報價蠢蠢欲動,液晶電視面板報價也已經在本月上旬止跌,只剩下NB面板還有1到2美元的跌幅,市場估計,部分面板材料的短缺,後續面板報價全面止穩的機率看起來相當大。

至於在需求預估方面,DisplaySearch估計,今年小筆電出貨量年增率將達到103%,有3,330萬台的水準。明年預估將年增19%,達到至3,970萬台的量。若以今年整體NB出貨量(含小筆電)來說,預估將年增16%、達1.696億台水準,明年預估將年增17%至1.978億台。

市調單位分析師指出,無論是出貨量或產值而言,小筆電都將是NB市場不可或缺的一個區塊。從現在到2011年這段期間,小筆電占整體NB市場的比重將持平在一直20%左右,2011年過後將會開始呈現下滑,主因為NB與小筆電的價格差距將會逐漸縮小,而效能差距將會持續擴大。

分析師亦指出,2011年各類別的NB平均售價都將進一步下滑,但是出貨量也將同步呈現上揚,使得整體NB銷售額可望大致持平於今年的水準,估計僅約年減1%、約1,080億美元規模。

拚品牌 華碩、鴻海一拍即合

工商時報 2009-12-24 【黃智銘】

在今年一片「防鴻」聲之前,過去華碩(2357)在品牌、代工兼營時,由於在主機板、遊戲機等業務與鴻海(2317)競爭,華碩董事長施崇棠當時就被稱為第一代防鴻總司令,不過分家之後,華碩要拚品牌,找來要衝刺NB代工的鴻海,雙方一拍即合,反而成為最佳拍檔。

鴻海要衝刺NB代工,但是在初期除了產品客戶還有疑慮之外,研發人員的合作默契與公司系統的配合,也都是短期比不過傳統NB ODM大廠的地方,所以接單要放量,時間可能還需要等待。

不過對於華碩來說,分家之後要開始釋出NB代工訂單,不管是要與哪一家廠商合作,都是一個新的開始,鴻海和其他對手要比較的,主要就只有品質與價格而已。

華碩、和碩兄弟分家,從很多報導可以指出,雙方分家之後對於很多利潤分配存在歧異,如和碩認為華碩給和碩代工的報價太低,另外還需要替華碩背負庫存,所以對於華碩訂單,明年起和碩也都會選擇性接單。

雖然可能這類訂單獲利並不好,但是對NB代工新兵鴻海來說,原來垂直整合的長處,就可以把不賺錢的訂單做到有賺錢的可能。更何況NB代工產業是一個拚規模經濟的產業,一家代工廠如果沒有一定出貨量,競爭力上就會大大降低。

鴻海要來作NB,絕對不是如二線NB代工廠如藍天等,以通路、利基訂單為主,絕對是瞄準一線客戶的主流訂單,因此要在短期就把出貨量衝大,團隊也要快速到位。

所以初期鴻海對於NB部門獲利並非主要考量,因為未來只要馬步可以蹲穩,自然就可以在NB市場占一席之地。華碩也可以透過鴻海低成本的生產結構,強化過去在低階產品上的弱勢,把戰線拉開,如此才有機會衝上全球前3大NB品牌。